RNCP35215BC03 – Contrôler la viabilité économique et financière de l’activité
Cette formation vise à apporter les compétences que l’homme ou la femme doit acquérir pour développer une activité d’entrepreneur de petites entreprises, cette activité pouvant évoluer ou être utilisée dans un cadre de gestion de projet économique autonome (intrapreneuriat).
Cette formation permet d’obtenir un bloc de compétences constitutif de la certification professionnelle RNCP35215 Entrepreneur de la TPE. Un bloc n’a pas de durée de validité. Il est acquis à vie.
Informations mises à jour le 1er aout 2023
Objectifs pédagogiques de la formation
A l’issue de cette formation, le.a stagiaire sera capable de
– Construire un budget annuel
– Elaborer des outils de gestion pour suivre son budget
– Réaliser un plan de financement initial et prévisionnel
Pour qui ?
Porteur de projet, entrepreneur, intrapreneur
Prérequis
Avoir un projet ou une activité entrepreneurial
Délais d’accès
En moyenne 1 session par trimestre sur chaque département. Dates mises à jour ci-dessous
Effectif et durée
4 à 10 participants
14h (2 jours)
Les formateurs
Tous nos formateurs sont entrepreneur eux-mêmes ou avec une expérience significative de l’entrepreneuriat
Consultez la CVtèque des formateursMéthodes et supports
pédagogiques
Apports théoriques avec supports écrits
Exercices en sous-groupe et correction par le groupe
Jeu de simulation avec un financeur
Temps de questions réponses
Temps individuel pour mise en pratique dans son projet personnel
Accessibilité pour les personnes en situation de handicap
Possible dans la plupart des cas. Nous contacter pour plus de détails : handicap@ecole-superieureentrepreneuriat.com
Programme détaillé
1. Comprendre les principes de la comptabilité pour être capable d’échanger
avec son expert-comptable et mettre en œuvre les principes de base
– Distinguer les 2 notions bilan et compte de résultat
– Evaluer les différents coûts engendrés par son activité
– Construire le coût de revient, calculer son prix de vente
– Déterminer sa marge brute
2. Elaborer des outils de gestion pour
suivre son budget
– Calculer les seuils intermédiaires de gestion
– Etablir le point mort de son activité
– Construire un budget annuel
– Définir des objectifs et élaborer des indicateurs de suivi et d’évaluation de performance
3. Réaliser un plan de financement initial et prévisionnel
– Planifier le développement de l’activité
– Identifier les sources de financement potentiel
– Savoir calculer un BFR
– Réaliser un plan de financement sur 3 ans
Type de formation
Présentielle, en goupe collectif
Suivi et évaluation
Présentations orales :
– Le Business Plan à trois ans
– Le potentiel économique de l’activité développée
Notes écrites
– Business Plan à trois ans
– Liste des outils de gestion
– Plan de trésorerie annuel, plan de financement et BFR
– Schéma de l’évolution de la marge sur trois ans
Quizz d’entrée et de sortie
Attestation de fin de formation
Attestation de présence
Contact et inscription
Voir ci-dessous en fonction de la session choisie