RNCP35215BC01 – Détecter et analyser les informations utiles en vue d’élaborer un projet entrepreneurial
Cette formation vise à apporter les compétences que l’homme ou la femme doit acquérir pour développer une activité d’entrepreneur de petites entreprises, cette activité pouvant évoluer ou être utilisée dans un cadre de gestion de projet économique autonome (intrapreneuriat).
Cette formation permet d’obtenir un bloc de compétences constitutif de la certification professionnelle RNCP35215 Entrepreneur de la TPE. Un bloc n’a pas de durée de validité. Il est acquis à vie.
Informations mises à jour le 1er aout 2023
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation le stagiaire sera en capacité de :
– Détecter des opportunités de marché
– Traduire des opportunités en projet entrepreneurial
– Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
– Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation
Pour qui ?
Porteur de projet, entrepreneur, intrapreneur
Prérequis
Avoir un projet ou une activité entrepreneurial
Délais d’accès
En moyenne 1 session par trimestre sur chaque département. Dates mises à jour ci-dessous
Les formateurs
Tous nos formateurs sont entrepreneur eux-mêmes ou avec une expérience significative de l’entrepreneuriat
Consultez la CVthèque des formateursMéthodes et supports
pédagogiques
Formation participative qui permet au stagiaire de se poser des questions et d’y répondre seul et en groupe. Les intervenants abordent chaque objectif par une question et permettent à chacun individuellement d’y réfléchir et collectivement d’y répondre. A l’issue le stagiaire est riche de ses idées et réflexion et de celles des autres
Apport théorique en analysant les différentes composantes du BMC, travail en groupe sur un exemple concret : entreprise ou produit connu Mise en œuvre sur les projets des participants
Accessibilité pour les personnes en situation de handicap
Possible dans la plupart des cas. Nous contacter pour plus de détails : handicap@ecole-superieureentrepreneuriat.com
Programme détaillé
1. Être entrepreneur : Acquérir les réflexes et les postures entrepreneuriales
Déconstruire les représentations liées à l’entrepreneuriat
S’interroger sur la raison d’être d’une entreprise
Resituer l’entreprise dans son écosystème
Acquérir des réflexes entrepreneurials
Aborder un projet au sein d’une stratégie globale
2. Approcher son marché Identifier ses parties prenantes
La démarche d’analyse du marché
Les sources d’informations
Les cibles prioritaires
L’analyse et l’utilisation des résultats
La méthode QQOQCC
3. Savoir présenter son projet : le Business Model Canvas
Analyser son activité
– Cartographier les éléments incontournables d’un projet)
Elaborer son modèle économique performant
– Organiser le projet, de manière synthétique et pertinente
– Manipuler les ressources dites « clés » de façon systémique
Mettre en œuvre un modèle économique
– Valider les hypothèses
– Modéliser le projet
Frais pédagogiques
1 500 €
Type de formation
Présentielle, en goupe collectif
Suivi et évaluation
Notes de synthèse écrites :
– Etude de marché terrain
– Arbre à produits
– Business Model Canva
– Les formes juridiques
– Les outils de veille
– Les indicateurs environnementaux du projet
Présentations orales (5 minutes) :
– L’étude de marché terrain
– Pitch de présentation du projet
Quizz d’entrée et de sortie
Attestation de fin de formation
Attestation de présence
Contact et inscription
Voir ci-dessous en fonction de la session choisie